12月26日(月)
第548号 2005年12月26日
□ショックだった、9.11総選挙の敗北 早いもので2005年も終わろうとしている。「ニュースレター」も今年これが最後の号となる。今年の一番の思い出は、やはり9月11日の衆議院選挙に尽きているように思われる。 まさか、と思われる郵政民営化法案の参議院での否決によって解散・総選挙に突入したとき、分裂選挙になったときの自民党の強さに警戒心を持っていたのだが、それ以上に小泉劇場と化した政治のアリーナで刺客騒動によって、すっかり国民の関心が小泉対抵抗勢力という構図にもちこまれ、民主党の「日本をあきらめない」という主張や「郵政以外に多くの課題がある」として2年前に提起したマニフェスト選挙に持ち込もうとしても、残念ながら国民の民主党への大きな支持を獲得することができず、大敗してしまった。とくに、東京、神奈川、千葉、埼玉といった人口が集中している大都市部での惨敗が強烈なインパクトを持って民主党を襲った。ちょうどアメリカ本土を襲ったハリケーンと同じようなものではなかったか、として「9.11ハリケーン」と表現した政治家もいたように記憶している。想えば1996年に民主党を結党して以来、新進党の分解で民主党が野党第1党になり、自由党の合流があったのだが、この間の民主党は衆議院選挙であれ、参議院選挙であれ議席を減らしたことは一度たりともなかったのだ。 それだけに、今回の選挙での敗北は身にこたえている。やや鬱状態の気分に襲われることもある。いったいこれまでの努力は何だったのだろうか、と。小泉総理の下での4年半、パフォーマンスだけの政治だとか、ワードポリティックスだとか批判をしてきたことがむなしくなってしまう。でも、これまでが順調に来すぎていたのではなかったか、と反省してみることで今後の政権交代に向けて再び努力をしていかねば、と思う今日この頃である。想えば「変人」といわれた小泉首相が出てきたこと自体、民主党がこのままいけば政権をとるのではないか、という恐怖心が自民党に改革を進めざるを得ない原動力になったのであり、今度は民主党が自らに足らざるところをしっかりと学習していく必要がある、ということなのだと思う。2480万票という獲得できた票数は2大政党を担うに足る得票であり、小選挙区制度のマジックで議席が大きく差がついているにすぎないのである。
□前原代表に、あえて考えて欲しいこと さて、民主党の前原体制である。前回も取り上げたテーマであるが、気になることが二つある。一つはいわゆる対案路線である。もちろん、すべての案件に対して対案を作るとおっしゃってはいない。問題は政権に挑戦する野党とは何なのか、という点についての民主党としての共通した理解を確立する必要があるのではないか、という点であり、野党第1党の任務は、政権政党の出す政策についての問題点の追及こそが中心的な任務であり、選挙においてはもちろんマニフェストの公約を作る必要があることは言うまでもないのだが、政策としてはまさに骨太なもので、精密なものは官僚機構を持っている政権政党に太刀打ちできないのだと思う。アイディアとして政権政党が出しえていない、たとえば「高速道路の無料化」といったものがあれば、それを打ち出していく必要もあろう。何せ、マスコミの取り上げ方については選挙の時はいざ知らず、平時はほとんど対等に取り上げてくれないのが現実なのである。 もう一つは、公務員の人件費の削減問題である。もちろんこの方針がマニフェストに書かれた公約だったことを知っているし、選挙戦で公務員の人件費の削減に触れなければ国民の民主党を見る目も厳しくなっていたことは言うまでもない。ただ、冷静に考えてみるとき、小さな政府競争にしない、という方針であれば必要性が薄れた仕事に従事している公務員職場は減らしても、とくに地方自治体での教育・医療・福祉などのサービス分野の充実には公務員の職場として確保していく必要があるのではないのか、と思う。この点について、もちろんNPOやボランティアの方たちの共同作業も考える必要があることはいうまでもない。そのことも含めていかなる制度にすべきなのか、その中で公務員のあり方が決まるのではないだろうか。もちろん、財政再建に少し協力してもらうべく賃金の削減も求める必要があるのだが、3年で20%の削減というのは実現可能かどうか、公務員組合の出身だからそう主張しているのではなく、中長期的に見たとき公務員制度がモラールやモラルを保持し続けられるかどうか、が重要なのではなかろうか。
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